为了提升各单位绩效工作管理水平，推动企业经营目标的实现，促进绩效工作的有效落地，北京时间2022年8月18日下午，深圳亿特控股（集团）有限公司企业管理部组织进行召开组织绩效培训（第二期）。本次培训由集团总部发起，凯鹏矿业、亿特供应链公司以连接腾讯会议方式参加。集团总部部门负责人和下属各单位中层以上管理人员参加了本次培训。

培训会上，主讲导师曾娜通过丰富案例和浅显易懂的方式向大家重点讲解绩效指标和绩效工具。主要介绍了绩效指标构成三要素、指标制定的原则和要求，以及三种常用的绩效工具功能定位、核心理念和优缺点。不仅让各单位参训人员进一步提升了绩效管理的理念、思路和方法，而且进一步转变了人员观念、坚定信心，为不断改善集团管控效能，促进集团公司的发展奠定了良性而坚实的基础。