为提升集团中高层管理干部、生产一线班组、各职能部门成员的管理素质与沟通能力，打破工作隔阂，增强团队战力，确保执行效率，5月21日-29日，在集团人力资源部的精心安排下，一场持续一周，横跨中、刚两国的管理与沟通专题跨国培训如约与广大亿特人见面。

  担任本次专题培训主讲的，是国内资深实战企业文化管理专家、海尔实战派资深培训师、近百家企业管理咨询辅导顾问孙海蓝女士。期间，她以针对性的案例解析作为切入点，通过多种形式的互动教学，生动地为参训领导及员工传授了管理心诀与沟通技巧，获得了两地员工的一致欢迎与认可。

孙海蓝女士（右）担任主讲

  一支队伍能否打硬仗，打胜仗，取决因素一方面在于手中武器的水平，另一方面则是统领的战术战略运用。而通常上，后者占比更多，也更关键。

  鉴于此，站在企业角度，如何提升管理团队能力水平，打造一支高效能、高水准、高战力的指挥队伍，就成了集团梯队建设的重点，也是集团未来前行的助推力所在。

  作为集团有色产业板块的重要组成部分，凯鹏矿业地处海外，管理队伍水平的高低，直接影响着公司运作与效能产出。

陈涛董事长参加培训并讲话

  在培训伊始，陈涛董事长及陈娟总经理均在讲话中指出：管理能力提升，是为了所有管理干部更有效率地开展工作。只有管理水平上去了，公司运作才会更顺畅，工作衔接才会更顺利。在为期六天的管理能力赋能提升培训中，希望全体中方管理人员沉下心来，认真学习，勤加思索，学以致用。

  从21日到26日，在陈涛董事长及陈娟总经理的参与表率下，共有来自生产、基建、矿山、行政经营系统等的数十名中方管理人员参与培训。期间，大家分组讨论，结合课题与案例进行思维“破冰”与方法实践，佐以针对性的情景再现与解决方案实施，掌握了大量生动且实用性高的管理力提升技巧，可谓获益匪浅。

  另外，在总结环节，孙老师还鼓励大家伸出手来，拿出态度，积极互动，彼此敞开心扉真情交流，在很大程度上增强了跨部门的沟通力。

  29日，从刚果（金）返回的孙老师又马不停蹄来到深圳总部，为总部人员带来了专题培训第二场——跨部门沟通与冲突管理课程。

孙老师在深圳总部进行培训

  与在凯鹏主打管理力有所不同的是，本次培训更多的则是侧重于总部各职能部门间的沟通与协作，并主要从“问题自测——自省开悟”“跨部沟通——组织破墙”“管理冲突——内部协同”“课程小结——学以致用”四个维度展开剖析，帮助总部员工掌握内部沟通技巧，打破部门间的沟通壁垒，进而提高整体执行效率。

深圳总部培训现场

  一系列深入浅出的案例讲授与生动形象的情景再现及角色扮演，令总部各部门员工收获满满。很多员工都表示通过培训，自己学到了很多技能技巧，对当下工作帮助很大。在与孙老师的交流中，也了解到跨部门有效沟通的重要性，并表示自己今后会注重这方面的言辞与行为，大家齐心努力，共同把工作做好、做精、做实。

  董事长陈涛在培训总结讲话中表示：集团在发展道路上，需要一大批有识之士，精英团队的助力，才会走得更稳、更远。这次从国内邀请知名专家讲师远赴刚果（金）及深圳总部为大家授课，就是希望能够借助先进的管理学经验理念，传授给大家先进的管理经验与沟通方法，并结合当前各单位、部门自身实际情况，让大家真正做到融会贯通，学为所用，真正把能力提升到新的层级，真正把管理落到实处。只有这样，我们的战斗力才会增强，我们的工作才会高效，我们的发展才会更好。

  提升管理夯成长基石

  高效沟通为发展赋能

  以本次跨国培训为起点，今后集团人力资源部还会组织更多相关专题培训，紧跟集团发展战略步伐与需要，为广大员工提供更为宽广的学习提高平台，为集团打造高效率高战力精英团队提供动能。