为提高集团总部各端口管理力，更好、更高效地为下属企业做好服务与指导，加强管理层人才梯队建设，全面提升总部队伍综合素质。日前，亿特控股深圳总部特别组织举办了为期两天的“MTP管理提升专场培训”，其针对性的课程设置与“干货”分享在集团总部取得了热烈反响。

董事长陈涛作开班动员讲话

  为确保本次培训效果，集团人力资源部特别邀请著名组织健康咨询专家、“克服团队协作的五项障碍”工作坊认证导师、拥有丰富的运营管理、团队管理及培训辅导实操经验的彭淑军老师担任主讲。

彭老师在亿特控股总部授课

  培训伊始，集团董事长陈涛作开班动员讲话。他指出，希望通过本次培训，能够对总部管理干部的经营思维进行打磨，提升总部团队管理能力和领导力，增强总部跨部门沟通、协作、融合力度。同时希望大家系统性学习掌握领导力知识，并在工作中加以运用，为接下来的工作推进与服务提升做好功课、打好铺垫。

现场互动环节

  在正式授课环节，彭老师一改以往讲师的陈述性开场，转而通过极具代表性的模型分析，帮助大家迅速进入状态。期间，佐以一个个精彩的案例分析，以强烈的代入感向全体员工发出提问，并鼓励大家从自身实际情况出发，小组协作最终找到问题答案。

享环节大家积极发言

  此外，彭老师还从明确管理者角色与定位出发，让大家感同身受地摆脱工作误区，引导全体人员向高效管理者看齐，杜绝在管理中的踩雷行为。其丰富的知识经验与全新的授课模式，获得了参训领导及员工们的一致认可，可以说是实实在在地掌握了窍门与方法。

现场互动环节

  培训会上，彭老师还鼓励大家积极交流互动。她通过一系列针对性强、代入感强的问题设置与剖析，帮助大家找准定位，总结出适用于自身的管理办法。两天时间，满满的“干货”分享与思维碰撞，大量集趣味性、实战性于一体的实操环节穿插其中，令全体员工收获满满。许多员工都表示意犹未尽，希望能在未来参与更多类似的职业培训提升能力。

  学习，是成长的动力之源。未来，集团人力资源部将坚持“学有所长，学以致用”的培训宗旨，持续关注集团及下属企业团队综合能力提升，努力锻造一支高素质、高战力的人才队伍，为集团高质量发展转化动能。